在当今时代，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，一个拥有高素质人才队伍的企业，往往能在市场竞争中占据有利地位，许多企业在人才发展过程中，却面临着没有系统培训的问题，这使得企业在培养人才、提升核心竞争力方面陷入困境，企业没有系统培训，究竟该如何应对人才发展的瓶颈呢？
企业没有系统培训的现状
1、员工技能提升缓慢，由于缺乏系统培训，员工在岗位上只能依靠自我摸索和实践来提高技能，这无疑是一个漫长的过程，长此以往，企业将难以满足快速发展的人才需求。
2、员工归属感不强，没有系统培训，员工在企业中难以看到个人发展的空间，从而降低了对企业的归属感和忠诚度。
3、企业竞争力下降，在激烈的市场竞争中，企业没有系统培训，意味着无法快速提升员工的整体素质，进而影响企业的核心竞争力。
4、人才流失严重，由于缺乏系统培训，企业难以留住优秀人才，导致人才流失，进一步加剧企业的人才困境。
企业为何缺乏系统培训
1、管理者观念落后，部分企业领导认为培训是员工个人的事情，没有意识到培训对企业发展的长远影响。
2、培训成本投入不足，企业担心培训投入无法产生立竿见影的效益，因此在培训方面的投入相对较少。
3、培训体系不完善，一些企业虽然设有培训部门，但缺乏完善的培训体系和制度，导致培训工作难以有效开展。
如何应对企业没有系统培训的问题
1、转变观念，重视培训，企业领导者要认识到培训对于企业发展的重要性，将员工培训纳入企业战略规划，确保培训工作的落实。
以下是一些建议：
（1）加强内部宣传，通过内部会议、宣传栏等形式，强调培训的重要性，提高员工对培训的认识。
（2）设立培训专项基金，企业应根据自身实际情况，设立培训专项基金，确保培训工作的顺利开展。
2、建立完善的培训体系，企业应结合自身发展需求，搭建符合企业特点的培训体系，包括培训目标、课程设置、师资队伍、效果评估等方面。
（1）制定个性化培训计划，针对不同岗位、不同层级的员工，制定有针对性的培训计划。
（2）引入外部优质资源，结合企业实际需求，引入外部培训机构或专家，提高培训质量。
3、创新培训方式，提高培训效果。
以下是一些建议：
（1）线上线下相结合，利用线上培训平台，为员工提供便捷的学习途径，同时开展线下实战演练，提高培训效果。
（2）引入案例教学，通过分析实际案例，让员工更好地掌握知识和技能。
4、建立培训效果评估机制，企业应建立培训效果评估机制，对培训成果进行跟踪、反馈和改进。
（1）设立评估指标，从知识掌握、技能提升、工作绩效等方面设立评估指标。
（2）定期开展评估，定期对培训效果进行评估，了解员工需求和满意度，不断优化培训内容和方法。
企业没有系统培训是一个亟待解决的问题，只有通过转变观念、建立完善的培训体系、创新培训方式和加强培训效果评估，才能有效应对人才发展的瓶颈，为企业可持续发展提供有力的人才支持。